RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

¿Porqué es importante la Responsabilidad Social en una Empresa?

“Es el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”.

La RSE es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés). De esta forma las empresas son socialmente responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad comercial, así como también, al cuidado y preservación del entorno.

La RSE es importante porque se compromete con la sociedad y el medio ambiente en que nos desenvolvemos, no ser un observador de los problemas, sino lograr ser un agente activo de cambio.

La RSE es esencialmente un concepto por el que las organizaciones deciden voluntariamente contribuir a una mejor sociedad y a un ambiente más limpio. La RSE resulta con frecuencia también favorable para la empresa en términos económicos; representando una inversión que repercute en beneficios financieros, produciendo retornos en utilidades a largo y mediano plazo.

Es la manera en que la empresa maneja y mejora su impacto social y ambiental para crear valor para sus accionistas y públicos interesados (stakeholders) innovando su estrategia, organización y operaciones.

CASUISTICA EMPRESARIAL

CASO No.4 - ANÁLISIS DE UNA EMPRESA PRIVADA

1.     Si usted es partidario de conservar la empresa: ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?

Siendo un producto empresarial con un crecimiento positivo en tan poco tiempo y con posibilidades claras de ampliación de mercado, es necesario posicionar mejor el producto de manera que se establezca un manejo único en todas las entidades educativas a nivel nacional, diversificando las áreas de aplicación hacia todas las disciplinas posibles. Esto permitirá una mayor valoración económica del producto, crecimiento de sus instalaciones e incremento de capital y junta de socios, lo cual puede llegar a la bolsa de valores a nivel nacional.

A nivel internacional, se puede ofrecer el producto, manteniendo la administración del mismo y así innovar como marca propia en el mercado internacional. Además, se pueden vender derechos de utilización a entidades educativas y tecnológicas extranjeras, lo que puede traer mayor inversión hacia nuestra región.  Como ejemplo podemos tomar la postura conservadora de empresa que tienen grandes marcas como, Apple, facebook, Microsoft, las cuales empezaron como negocios de garaje y a nivel nacional tenemos, el corral y totto, que hoy están posicionadas completamente a nivel nacional.

2.      De la misma manera, ¿Cuáles piensa que serían los argumentos principales de los socios que tienen postura vendedora y cómo los contrarrestaría?

Como argumentos iniciales estarían el ingreso económico mayor a la inversión inicial, de manera que se puede recuperar la inversión en poco tiempo, con proyección de inversión en nuevos mercados, pero que podrían no llegar a ser tan exitosos como la idea inicial.

También pueden argumentar que el producto podría no llegar a ser tan exitoso como se proyecta y perder una oportunidad de ingreso alto en un momento bueno del producto.

Una alternativa esta en alquilar derechos por un año a los posibles compradores ó ventas parciales sin que sean mayoría y con condiciones de reinversión.

 

LA EMPRESA COMO ESPACIO DE CONVIVENCIA

La problemática de la convivencia de personas de distintas generaciones en los ámbitos laborales ocupa actualmente gran parte del tiempo de los directores del Gestión Humana. No se trata únicamente de las estrategias para seducir, integrar y retener a los jóvenes sino de generar vínculos que permitan trabajar en un ámbito de contención, respeto mutuo y aprovechamiento de la experiencia de los mayores.

 

¿Cómo se asumen en mi empresa los conflictos laborales a nivel personal  y a nivel empresarial?

Nivel Personal: indagar en que está  fallando  cada persona en su  diario vivir para identificar los problemas que genera en su entorno laboral, esto se realiza por medio de un dialogo pensado estratégicamente para encontrar el problema concreto y de esta manera plantear soluciones satisfactorias que lleven a un acuerdo de la partes involucradas teniendo presente tanto los valores de cada persona o colaborador como los valores corporativos.

Nivel Empresarial: reunión  con las partes involucradas para discutir “diálogo” acerca de los conflictos que ocurran o puedan llegar a ocurrir enfocándose principalmente en las actividades diarias que debe realizar cada colaborador, teniendo en cuenta la descripción de funciones de cada cargo y de esta manera encontrar las soluciones optimas a los problemas que afectan el ambiente laboral y el libre desarrollo de las actividades laborales.